5月4日，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在《央视新闻》发表“中国UP”演讲，他说道：“变化是挑战也是机遇!无论几零后，重要的是‘努力后’‘奋斗后’。五四青年节，愿心怀热爱，勇于应变。”
继全国“两会”与小米集团董事长雷军共同在代表通道受访“意外走红”后，周云杰再次高调“曝光”。与彼时低调不同，“两会”后海尔顺势推出包括周云杰在内的一众高管IP，向“流量高手”雷军学习。
海尔集团向来是流量高手，从张瑞敏砸冰箱、“休克鱼”疗法、人单合一，到海尔兄弟动画片风行，再到海尔卡奥斯平台引领工业互联网世界标准制定，话题不断。但自张瑞敏退休后，海尔更多打造集团品牌，与公众沟通似有“隔纱”之感。正是基于此，周云杰个人IP打造与海尔“后张瑞敏”时代品牌营销需求契合，海尔高管IP矩阵应运而生。周云杰还提出“安排”网友洗衣服、内衣、袜子“三融合”需求洗衣机设计，也有了
海尔智家(600690)日前发布的2025年一季报显示，一季度实现营收791.18亿元，同比增长10.06%;实现归母净利润54.87亿元，同比增长15.09%;扣非归母净利润53.64亿元，同比增长15.61%，海尔智家经营质量持续稳步提升。
有公开报道称，周云杰办公室里永远放着游标卡尺、电路板和《失控》。游标卡尺见证他的专业执着，电路板是AI时代数据处理中枢，《失控》探讨的复杂系统演化规律与海尔“高端化+生态化”及生态品牌战略一脉相承。周云杰正带领海尔在变化中奋勇前行。
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