王自如似乎正在把 格力 变成自己商业叙事中一个取之不尽的素材库。即便已从格力离职，他依然在公开场合反复提炼、包装那段职业生涯，让人不禁质疑：他究竟是在为自己的创业铺路，还是在持续消费格力的品牌流量?
在近期播出的《品质中国》栏目中，王自如以 广东瑾如云海(集团)有限公司创始人兼CEO 的身份与前央视主持人朱军对谈。值得注意的是，天眼查显示其在2021年就已退出该公司的总经理一职，但这并不妨碍他顶着这个光环，再次将话题引向那段格力岁月。
访谈中，王自如回顾了在格力工作的四年。他将自己定位为 数字世界和传统产业之间的翻译 ，称在格力推动了企业数字化转型。当朱军提及 事实上你在格力做得还不错 时，王自如给出了极具戏剧性的回答： 交给公司评价吧，但是我自己觉得如果哪怕再来一次，也不敢说我一定能比那个时候做的更好，我觉得至少我燃尽了所有。我不后悔，绝对不后悔。
这番 燃尽所有 的告白，情感充沛，极具传播力。然而，细究之下，这更像是一次精心设计的个人品牌叙事。他一边强调离职是因为新机会有 更大的想象空间 ，一边又用 燃尽所有 来为上一段经历盖棺定论。这种表述，既巧妙回避了离职的真实原因，又将格力四年塑造成了个人牺牲与奉献的高光履历。
从科技媒体到格力高管，再到AI创业者，王自如的每一次转身都伴随着 翻译官 的人设。只是，当他在新舞台上反复翻炒格力的经历时，人们不得不问：这究竟是在为AI创业积累信任，还是在利用格力流量红利为自己的新故事买单?
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