在全屋智能这一赛场上，传统家电企业与家电新势力正上演着激烈的AI碰撞。一方是以美的集团为代表的传统家电企业，凭借深厚的产品和制造能力，以 +AI 方式提升产品智能化水平，形成发展闭环。另一方则是以小米为代表的家电新势力，依托互联网生态扩充产品品类，实现全屋智能化。
这两种路径背后，是 制造 和 生态 商业模式在万亿家电市场的激烈交锋。市场策略上，小米采用 代工+低价 ，强调智能化与生态黏性，通过互联网营销迅速铺开市场。美的集团则以制造底蕴和服务网络构筑防线，其 T+3 按需生产模式融合AI技术，将库存和成本压到极致。2025年上半年，美的智能家居业务毛利率比小米IoT业务高出6个百分点，其垂直整合的制造体系理论上能支撑长期 消耗战 。
家电行业资深观察人士刘步尘认为，全屋智能是硬件与软件的结合，美的、海尔等传统巨头长于硬件，小米长于软件，双方殊途同归。对于两种路径优劣，刘步尘更倾向传统全品类综合性家电企业，因为家电产品的稳定性、耐用性、可靠性是消费者追求的卖点，硬件基础重要，企业在有硬件优势下补软件短板相对容易。
不过，小米近年来也在填补硬件短板。2025年10月，小米首座大家电智能工厂投产，占地超50万平方米，搭载自研澎湃智能制造平台，可实现家电生产全链路智能化管控，宣称 每6.5秒可下线一台空调 ，一期年产值将超140亿元。未来，传统巨头与家电新势力在AI领域的碰撞将更加精彩。
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